腾讯百度群面真题分析和经验分享

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群面虽然存在诸多的不确定因素,但它还是有迹可循的。本文将与你分享关于群面的经验,以百度、腾讯的群面为例。

一、群面经验分享

参加了百度和腾讯的两场群面后,我深切的体会到真正的群面虽存在很多不确定因素。比如:你无法控制对题目是否熟悉?遇到的队友是否奇葩? 但是群面并不是无章可循的,首先要有自信,然后在讨论中努力做出自己最大的贡献,不管是提供点子,规划时间节点,还是梳理主线,做出总结都可以。 下面是我认为特别需要注意的几点: (1)群面的小伙伴不是竞争关系,而是合作关系 最重要的是大家通力合作,最后形成一个逻辑清晰并且完备的方案,而不是总纠结于自己比别人少说了几句话,只要在讨论中发挥自己的作用即可。如果讨论出来的结果很差,团灭可能性极大。 (2)角色定位不应该太局限 Leader、timer、reporter…分析这些角色的文章实在太多,我认为讨论之前就决定自己一定要做哪个角色是没有意义的,应该根据具体题目以及现场情况来随机应变。 举个例子:有可能某个题目你非常的熟悉,这时候你有能力也有自信去担当起leader的角色,相反,如果不熟悉还去强行带节奏,那就成了猪队友。 再举个例子:讨论到中期,大家的想法看似分散,但是你看出其实大家讨论的大方向无外乎三个,这时候你就应该站出来强势总结一波,帮大家理清思路,这个时候你就顺理成章的成为了reporter。如果中间有同学偏题甚至发生了争执,你也应该及时进行纠正或打断。 (3)聆听和思考缺一不可 这一点非常重要,聆听能保证大家处于同一个节奏,在这个基础上进行的思考才是有效思考。观察到有的同学在讨论中不去听别人的发言,总是不断的在组织和打磨自己的发言,然后在讨论中途突然发表了1234看似很有逻辑的发言,其实他根本不知道大家正在讨论的关键问题是什么?这种发言不但没有营养,浪费时间,更致命的是打乱了整体节奏。 (4)群面如何准备? 我觉得更多的是平时的积累,不管是看书,本身的实习经验,别人的面经还是看产品分析和行业动态文章都很有帮助,只有积累的多了,思路才能更开阔,面试(包括群面和单面)的时候才更有话说。 当然也有一些通用题型比如:
  1. ABCD几项如何排序或者从中选择几项该怎么选?这种题目首先要确定排序的几个维度,然后对每个维度进行评判,最后进行排序。
  2. 产品设计类题目,一般采取自上而下的方法,从定位出发,分析目标用户,需求以及功能,运营和推广方法等等
(5)其他 会做桌签是必备技能:A4纸三等分对折,最好把桌签两面都写上名字,保证所有人能看到。 自我介绍:有时候自我介绍的时间是包含在讨论总时间中的,所以这时候介绍尽量简短,姓名学校再加一两个自身优势即可,最好跟本次的题目有关。

二、真题分析和复盘

1. 百度题目

题目大意:百度地图与社交结合,提出一些方案,增加产品的好玩度和粘性,并将方案按照优先级排序。 分析:两个关键点,第一个是结合用户主要需求和场景,从中提出一些结合社交的方案;第二个是确定优先级的排序依据,然后进行排序。 【参考结论】 功能点:
  • 陌生人社交:不同用户同时搜索同一个景点,算法推荐这些用户加好友并可以同行;
  • 打卡,评论分享:一是兴趣圈子(吃货,徒步):同一个兴趣群进行地点打卡推荐 ;二是地点打卡评论:景点,饭店等地点的签到,评论;
  • 问路:对于生僻或者新地点提出问题进行求助,其他用户进行回答,采纳获得积分等;
  • 活动:一是与商业结合,搜索商场或饭店时,提供多人拼单或拼团;二是旅行时景点组队寻宝活动,完成即获得相应奖品。
  • 排序依据:需求的重要程度、需求的频率、实现成本等 复盘:13人讨论35分钟,5分钟总结,人多时间短,我们在大方向即从什么角度考虑功能纠结太长时间?再加上中间有几个同学说了些不太有营养的话,甚至有人两次发言都用来diss别人的方案,整体节奏混乱,导致最后没有充足的时间考虑优先级如何排序,导致最后本人进行总结时只能硬着头皮编造。总之讨论结果较差,通过的人数应该不多。

    2. 腾讯题目

    题目大意:为无人岛吸引岛主,传统的“阳光、沙滩、海鲜”定位已经没有吸引力,岛上的淡水、交通、电力资源是难点,出一份商业计划书,分析不局限于:产品定位,目标用户,功能。 分析:从阳光,沙滩之外的角度思考新的定位,而且要考虑到资源的局限性,接着分析目标用户,根据用户需求确定功能,最后考虑运营推广方案。 【参考结论】
  • 前期调研:海岛气候,地质地貌,目前的设施情况等;
  • 产品定位:亲子活动和儿童教育;
  • 目标用户:收入比较高的人,有孩子,喜欢亲子活动并且注重孩子在书本之外的学习;
  • 成本考虑:前期调研方案可行性,收集用户反馈以及现有竞品的盈利情况,寻找试点岛屿试营业等。
  • 功能:基础设施保障:住宿,医疗和餐饮等;自然教育:修建动植物公园或博物馆,培养孩子热爱自然和拓宽知识面;素质教育:通过一些生存技能学习提高孩子动手能力,以及节约环保意识;家庭活动:家人一起出海,下厨,亲子游戏等。
  • 复盘:8个人讨论30分钟,最后总结,Leader、timer、reporter早早确定,整个节奏感很好,大家讨论的很和谐,最后的方案完成度还比较高。   本文由 @ Qouto 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CCO协议
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  • 我就是楼主笔中“甚至有人两次发言都用来diss别人的方案”的那个,,,。本人确实是个粗人,前边大家一直都在文明的争论,我也没啥好的idea,又没有好的方法引导团队走出乱战,但到后面优先级排序时,对另一个同学最初地图问路的想法有很大的分歧,由于时间所剩无几,又心急,无法容忍该产品走向我认为的歧途,表达的不同意见方式有点过。 事后也做了反思,以后的群面也确实应该注意自己的表达方式。第二天腾讯的面试还见到了方式反驳的同学,互相打招呼后,略显尴尬。 百度群面一组人比较多,题目比较大,不提前确定方向的话确实很容易乱,大家都想过面试,谁都想多表现,但是我确实过不了放任团队利益与产品该选择啥。
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