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花生酱先生
公众号:产品之术
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产品经理

选产品offer时,是大公司还是小团队?

大厂的产品经理,就像一个sql数据库,一字一句的查询和删改都需要格式化的命令和权限;小厂的产品经理,就像一个excel表格,对于灵活的分析和处理很有优势,但是大量级...
花生酱先生
产品设计

「小」产品漫谈

小游戏和小程序是什么关系呢?其实对于“小”系列的产品来讲,主打的是一个轻量化。 微信OS的诞生 微信做操作系统已经是板上钉钉了。 但是这个操作系统并不是传统意义上...
花生酱先生
产品经理

你是行政型产品经理吗?

你是一个行政助理,还是产品经理? 一、何为行政型产品经理? 我试过一个很有意思的方式,其实任何人都可以做产品经理。找一个办事麻利的行政,来做梳理和传话沟通,...
花生酱先生
产品经理

产品经理:把年终总结作为一个产品去规划

愿每个产品经理都能做有所用,产出有认可,付出有回报。 一、年终总结定义 年终了,每个产品经理除了有条不紊地跟进日常工作之外,还需要提交自己的本年总结和明年计...
花生酱先生
产品设计

AI实战:一个AI面试官的养成

立足场景,打磨技术工具,才是王道。 项目背景: 一家工厂请我的团队做咨询服务,说他们希望制作一个智能招聘的机器人程序。 因为他们有很多的工人招聘需求,而且工人...
花生酱先生
产品经理

产品经理看病记|一些互联网医疗优化的点子

花生酱先生最近身体不适,周五的时候去看了一次病,顺便打开了记事本,把看病的全流程记录了下来,和大家分享一些互联网医疗优化的点子。 一、花生酱看病记 互联网医...
花生酱先生
产品经理

我的产品心得:终极篇(三)

是否存在终极产品经理?你遇见过么?我想答案应该是否定的,正如本文作者,在此他也只是窥探,尝试给大家一个终极发展的思考方式。本文或概念,或模糊,但要是能给你带...
花生酱先生
产品经理

我的产品心得:提高篇(二)

提高阶段,是从产品助理到产品经理的质变,也是产品工作全貌的体验。 一、提高阶段学什么? 当一个产品经理入门之后,意味着他已经具备一定的生产力和价值创造能力。 ...
花生酱先生
产品经理

我的产品心得:入门篇(一)

最近在社区看到很多关于想入行无门的疑问,或是野路子产品的迷茫,绝对有必要系统地讲讲产品经理该如何提升和自省。 这里主要会讲三点: 学习来源:我们从哪学、怎么...
花生酱先生
业界动态

较于传统保险行业,互联网保险该怎么玩?

无论这条路有多难走,互联网的极简主义都会凸显出传统保险行业的优化点,从而让我们的生活保障大大提升,哪怕仅有这一点,也足够值得我们期待了。 一. 何为互联网保险...
花生酱先生
用户研究

用户调研:让你的用户好好说话

“设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs 1.为什么用户调研很难? 用户调研其实是两个视角的人自说自话,...
花生酱先生
产品经理

产品经理的问题自查表

优秀的产品经理不但抓住现在,更能把握未来。很多产品经理的迷茫和失误,往往是在基本功之外,缺乏了对自己的再三审视。很多产品经理自觉不在状态,其实不是源于项目和...
花生酱先生
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