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李哲
品观网 PM
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产品经理

同理心效应:影响产品成败的隐性玩家

本文尝试从概念层面对“同理心”做一次剖析,希望撞出不一样的启发。 下图是在三亚某酒店的洗手间,当时就给惊艳到了。能够做到这么贴心入骨的设计,显然设计者对用户痛...
李哲
业界动态

消费升级不是「因」,而是「果」

消费升级不是「因」,而是市场、用户、产品在不断迭代,相互不断满足过程中的「果」。 关于“消费升级”这两年说的比较多,先看百度百科对它的定义: 消费升级,一般指消...
李哲
业界动态

「每天听本书」升级成为「得到」战略级产品背后的逻辑

「每天听本书」为何成为「得到」的战略级产品?其背后的逻辑究竟是什么?文章对此展开解读。 罗辑思维昨天举行知识发布会002,推出「每天听本书」年度会员产品。 「得...
李哲
产品运营

社群运营:请花点时间好好打磨你的“剧本”

与其把“宝藏”暴露在外,被各方利益群体所利用,还不如先缓一步,花时间好好的打磨“剧本”。 任何创作艺术作品的人,只需拥有1000名铁杆粉丝,也就是无论你创造出什么作...
李哲
产品经理

结构化思考:MECE法则

善于利用思考工具的好处就在于为真正的“想清楚”,提供一个具象的判断标准,不仅是让自己心里有底,还可以让别人看到后心里也有底。 从去年开始,养成一个习惯,看到受...
李哲
产品运营

不要让精准的流量,变成手中的沙子

对于运营产品来说,流量永远是“稀缺资源”,在花尽心思通过各种手段和渠道引流的同时,也要好好考虑如何提高流量的利用效率。不然,即便是遇到一大波流量过来,等待你的...
李哲
产品经理

做产品,自己的狗粮自己得先吃

产品团队成员一定都是自家产品的重度用户,因为只有这样,才能有如此敏锐的嗅觉去抓住痛点,从而在产品每次迭代后,带给用户一种共鸣感。为此,本文作者将对逻辑思维和...
李哲
产品经理

在变化面前,聊聊「计划」的意义

“不管对外的计划怎么包装,项目经理必须有一张对内的计划,能够随时并真实的反映出项目现状。” 记得第一次做项目经理,中途接手一个银行项目,开始内心是拒绝的,因为...
李哲
产品经理

作为产品经理的你,应先把把「产品精神」的脉

如果产品精神从一开始就是虚弱的,投再多的钱,人,技术都没有用。——张志东 之前思考过精神产品和功能产品的区别,精神产品能够调动起用户情感上的某些共鸣,比起产品...
李哲
业界动态

微信终于放大招:「订阅号+小程序」

如果不搞清楚背后的逻辑,盲目的用「拿来主义」套自家产品,可能会死的很惨。 从1月9日发布至今,小程序带给行业的冲击并没有想象中猛烈,尤其和微信公众号、微信红包...
李哲
产品经理

用户错误行为的思考:危机下才最容易俘获用户的心

用户体验不应按价值区分。 看到一个网友吐槽摩拜: 前几天骑摩拜,骑完之后忘记上锁了,大概过了一个上午才发现这个问题,于是赶紧跑回去原来的停车点找,结果车已经没...
李哲
产品经理

浅谈:在做产品之前,应从供需角度出发

为了避免陷入成本决定论的思维误区,在做产品之前,不妨用经济学思维去思考产品价值:从供需角度出发。本文作者分享了其一点浅显思考。 成本决定论 关于产品价格,我们...
李哲
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